九宮格火鍋是地道重慶老火鍋的一大特色，味道經典且吃法有趣，因而被眾多投資者看好，但是隨著加盟的人越來越多，不少開店小白也面臨了許多經營問題，比如如何合理地為員工安排工作？今天朝天門火鍋就依托八十幾年的經驗，給你講講這幾個小技巧，趕快學起來！

1.新手和熟手合理搭配

由于火鍋加盟店的工作比較繁瑣且時間較長，因此員工的流動性往往較高，這也就帶來了一個問題，新人到崗會有一個適應期，他們對工作流程及環(huán)境不夠熟悉，很容易犯錯影響火鍋店的進度。因此，在為員工排班時，要將新手和熟手合理地進行搭配，確保新人快速上手。

2.讓員工形成固定的分組

如何增強員工之間的默契度？這是管理者日日夜夜都要思考的問題，而這個問題卻可以通過合理的排班得到解決。讓員工形成固定的分組，經過長時間的接觸和磨合，讓彼此形成良好的配合關系，默契度不斷提升，工作效率自然越來越高。

3.充分利用兼職

晚餐時間是火鍋店的用餐高峰期，這個時候火鍋店全員都要打起十二分精神，避免有做得不周到的地方，影響顧客的用餐體驗，但是每逢黃金時間，就總能感受到店內人員不足，再招聘新員工，會加重經營負擔，這時我們就可以充分利用兼職，一方面應對了繁忙的用人高峰期，另一方面也節(jié)省了不少人力成本。

以上就是朝天門火鍋關于“如何合理為員工安排工作？”的技巧解答，聰明的你學會了嗎？