合伙開火鍋店一直是一種比較常見的合作經(jīng)營方式，但也是很多人不推薦的一種方式。我們曾見過這樣一個案例，三個合伙人投資170萬來開火鍋加盟店，但由于其中一人從中私謀利潤，鬧得不可開交，導致合作關系終止。這樣的事情在現(xiàn)實生活中非常常見，不過雖然很多人都知道合伙有弊有利，但由于手頭資金緊缺卻也不得不選擇跟朋友合伙開店，那么，如果投資時只能選擇合伙開店，我們應該注意哪些問題呢？一起聽聽朝天門火鍋怎么說。

1.合作人的人品需經(jīng)得起考驗

文章開頭提到的案例中講到，其中某一個合作人在合作關系中不夠坦誠，以權(quán)謀私，在購買設備時謊報價格，從中獲取利益，導致后期賬目對不上，經(jīng)營關系也不得不終止。人人都有私心，但是我們在合作時必須堅守自己的道德底線，不能做出違背良心的做法，這就要求每一位合作人都要有過硬的人品，即使面對利益的誘惑也能紋絲不動。所以，我們在選擇合伙人時，不應該只向“錢”看，更應該關注對方的人品是否值得信賴。

2.合作關系應建立在合同之上

我們還是從上述的案例來看，其中一個合伙人明顯違背了彼此的合作契約約定，但由于三人之間并沒有簽訂合作協(xié)議，后期想要追究責任就會變得更棘手一些，因此，我們建議無論你和對方的關系有多鐵，都一定要簽訂合作協(xié)議，明確各自的利益，加強約束力度，只有這樣，才能讓合作更規(guī)范，同時防患于未然。

3.建立條約，拒絕霸主

想要維護任何一段關系，都首先要摒棄霸權(quán)主義，很多合伙人以為自己眼光獨到，看不起其他合伙人，做決定時總是以自己為中心，不聽他人意見，如果一個合伙人是這樣，另一個合伙人也是這樣，大家雖然做著同一樁生意，但卻各自有各自的小算盤，最后也只能導致管理一團混亂，火鍋店分崩離析。為了杜絕這種現(xiàn)象的發(fā)生，我們在合伙開店前就一定要建立合理、公平的決策制度，確保每一件事都能有有商有量，并做到少數(shù)服從多數(shù)。

如果合伙投資170萬開火鍋加盟店要注意哪些問題？相信看完上文你已經(jīng)有了答案，如有其它疑問，也可給我們留言，一起交流進步。