歸屬感，指的是一種認(rèn)同感，也是安全感和踏實(shí)感，對(duì)于火鍋店來(lái)說(shuō)，如果員工對(duì)火鍋店有歸屬感，那么它的工作熱情和工作效率將會(huì)提高很多，由此，我們認(rèn)為員工的歸屬感對(duì)火鍋店的經(jīng)營(yíng)非常重要。但是通過(guò)調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在大多數(shù)的員工都缺乏這種歸屬感，工作熱情不高，那么，我們?nèi)绾尾拍芴岣邌T工歸屬感呢？朝天門(mén)火鍋給出了以下建議！

1.給予身份認(rèn)證

身份認(rèn)證是提升員工歸屬感的一種有效方式，主要表現(xiàn)為給予員工身份，并將這種身份美化，使其產(chǎn)生一種優(yōu)越感和被認(rèn)同感，從而端正他們的工作態(tài)度，提高工作效率。比如，只是一位普通平凡的服務(wù)員，我們卻可以給它貼上一個(gè)星級(jí)服務(wù)者的標(biāo)簽，通過(guò)名稱(chēng)的美化，讓他感受到自己的不平凡，并且為了能擔(dān)得起這個(gè)稱(chēng)號(hào)，他們往往會(huì)更努力地工作，效率自然就上去了。

2.給予體貼關(guān)懷

很多老板只抱怨管理難，員工不服從管理，卻不思考背后的原因。其實(shí)，一家火鍋店管理員工就像管理小孩一樣，一味地壓制批評(píng)對(duì)員工的成長(zhǎng)并不利，只會(huì)導(dǎo)致店內(nèi)怨氣滿(mǎn)天，運(yùn)轉(zhuǎn)艱難。我們認(rèn)為，之所以導(dǎo)致這種情況的出現(xiàn)，主要原因還要?dú)w咎于管理缺乏溫度，沒(méi)有給予員工適當(dāng)?shù)捏w貼和關(guān)懷，由此，我們認(rèn)為管理要從嚴(yán)沒(méi)錯(cuò)，但是也不要忘記關(guān)懷員工，比如假日的福利補(bǔ)貼，以及簡(jiǎn)單的問(wèn)候和祝福，都能讓員工感受到一絲絲暖意，能增加員工的歸屬感。

3.給予晉升通道

當(dāng)然，增加員工歸屬感光有關(guān)懷還不夠，還得有一些實(shí)質(zhì)性的東西，比如晉升通道。你嘴上說(shuō)著為員工著想，但是卻不為他們的前程考慮，可能我在這里干五年，我仍然是一個(gè)服務(wù)員，絲毫沒(méi)有的進(jìn)步與前途可言，那么如何能留住員工呢？如何能讓員工把你這里當(dāng)成家呢？因此，提升員工歸屬感的關(guān)鍵就在于我們要給予他們晉升通道，給他們機(jī)會(huì)表現(xiàn)自己，讓他們有盼頭也有工作的動(dòng)力，從而舍不得離開(kāi)這里！

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