市場調(diào)研計劃就是火鍋加盟店市場工作開展的方向，與鑒定市場工作開展是否存在意義的活動之一。火鍋加盟店根據(jù)地理位置的不同，產(chǎn)品搭配也會存在一定的差異，因此不同的火鍋加盟店進行市場調(diào)研工作時，遇到的計劃也會不同，調(diào)研工作里的調(diào)研計劃，首先就是要火鍋加盟店經(jīng)營者整理并總結(jié)在銷售過程里遇到的哪些問題，挑選總結(jié)具有代表性的問題作為書寫調(diào)研活動的書寫市場調(diào)研計劃的參考；其次分析現(xiàn)有項目的特性，不同的火鍋加盟項目需要采取不同的市場調(diào)研方式，項目不同，所應(yīng)對的市場也有不同，因此火鍋加盟店市場調(diào)研計劃也有所不同，所以把握火鍋特色，是制定一份合理有效的調(diào)研計劃的基礎(chǔ)，最后在調(diào)研計劃的最后，也要為火鍋店加盟起到宣傳推廣的作用。

總之，火鍋加盟店市場調(diào)研計劃，不僅在信息收集分析和研究，更多也是了解所經(jīng)營的產(chǎn)品或品類在行業(yè)所占據(jù)的市場地位?，F(xiàn)在，就跟著朝天門火鍋一起，了解火鍋加盟店市場調(diào)研計劃年度措施的制定。

1、火鍋加盟店市場調(diào)研計劃：對年度營銷工作進行客觀分析和總結(jié)

對火鍋加盟店經(jīng)營來說，在制定年度市場調(diào)研計劃時，需要清楚幾個問題，店面在過去的營銷工作里，哪些工作是經(jīng)過了縝密的市場調(diào)研后做出的營銷決策，最后實施的策略如何？哪些工作是需要繼續(xù)進行的？目前，火鍋加盟店市場營銷工作的中心在哪里？從而去評估火鍋加盟店相關(guān)決策要點。

2、火鍋加盟店市場調(diào)研計劃：整理經(jīng)營策略的方向

確定調(diào)研方向不同和不同產(chǎn)品的生命周期，火鍋加盟店經(jīng)營者要在不同的時期采取有針對性的營銷策略，在目前營銷工作的基礎(chǔ)上，再根據(jù)火鍋店經(jīng)營鍋底及產(chǎn)品的生命周期確定出之后一年的營銷戰(zhàn)略方向。

3、火鍋加盟店市場調(diào)研計劃：年度措施要預(yù)先做好火鍋市場調(diào)研

火鍋加盟店年度計劃的主題不同，面臨的市場競爭、調(diào)研的主題與方式都不同相同?？傮w來說，可包含以下幾個主體性營銷工作的年度市場調(diào)研計劃：

顧客免疫程度：顧客滿意度可以很好的評估出火鍋加盟店所提供的產(chǎn)品和服務(wù)是否能讓消費者感覺店面對TA的承諾，同時，可以在一年當(dāng)中看出消費者的變動趨勢，從而發(fā)掘出有價值的顧客群體同時進行細(xì)心的維護。它作為一個連續(xù)性的跟蹤調(diào)查，僅僅靠一次性的市場調(diào)研究并不能解決多有問題，因為市場在不斷的變化，通常會使每個季度或者每半年進行一次。所以，火鍋加盟店顧客年度研究計劃更有利知道顧客忠誠度的計劃的成功。

廣告投放效果：火鍋加盟店在年度市場調(diào)研計劃中，都要進行廣告投放和制定廣告預(yù)算，但資金的投入不是有所的廣告都能產(chǎn)生預(yù)期的效果，或者說很少有廣告投放后，就能達到預(yù)期的效果，所以火鍋加盟店經(jīng)營在廣告頭發(fā)的計劃之后，也應(yīng)該有廣告效果評估計劃，但要注意分階段進行，這樣會使投放效果穿插在不同的階段，從而提升經(jīng)營。

做好SWOT分析：這需要深入研究區(qū)域市場消費習(xí)慣，競爭對手現(xiàn)狀分析、銷售渠道現(xiàn)狀了解，分析加盟火鍋店市場進入的障礙和機會，以為產(chǎn)品的樹立找到良好的切入點，降低營銷風(fēng)險。市場進入機會和研究的計劃就需要結(jié)合營銷計劃中的市場進入時間表來制定。

消費者潛動態(tài)和潛在需求研究：對一些具有一定知名度和市場口碑的火鍋加盟店來說，需要定期對競爭對手的消費者以及自身品牌面向市場的消費者進行研究，以摸清消費動向，挖掘潛在需求，以采取更好的服務(wù)策略，并為產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)，以滿足加盟火鍋店年度營銷策略的需要。

以上內(nèi)容，就是朝天門火鍋對火鍋加盟店市場調(diào)研年度措施制定的方向介紹。希望能對想要開店的創(chuàng)業(yè)投資者有幫助，更多火鍋加盟市場信息，可持續(xù)搜索并關(guān)注：朝天門火鍋。