看過(guò)一則笑話,但卻也是現(xiàn)實(shí)的生活

銷售人員：先生/女士,我說(shuō)了這么多,您對(duì)我們的產(chǎn)品怎么看？喜歡它嗎？

路人：喜歡,不買,你走吧

銷售人員：既然喜歡,就再看看吧（如果是遇上賣衣服或者珠寶的,還會(huì)說(shuō)：喜歡就帶走吧,我們現(xiàn)在的折扣是最優(yōu)惠的……）

路人：你太執(zhí)著了,但是我不買

銷售人員：對(duì)了！執(zhí)著,這是我們品牌（企業(yè)）精神中最重要的一種,無(wú)論是做人還是對(duì)事……

路人：等等,執(zhí)著多少錢來(lái)著？我買了??！

那么,你會(huì)用什么方式來(lái)傳遞你的品牌理念？

在個(gè)人意識(shí)不斷覺(jué)醒和發(fā)展的今天,相較傳統(tǒng)方式的售賣,試圖傳遞品牌理念和價(jià)值觀似乎顯得更加困難。反復(fù)的說(shuō)教,無(wú)疑是唐僧似的碎碎念；過(guò)度的情深溝通,也難免被詬病為毒雞湯。信息開(kāi)放的時(shí)代,大家已不滿足于僅僅做一個(gè)傾聽(tīng)者,打造獨(dú)特體驗(yàn)和感受激發(fā)受眾主動(dòng)思考,成為了品牌傳播過(guò)程里,最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。所以,說(shuō)點(diǎn)什么,不如做點(diǎn)什么。

在朝天門火鍋迎來(lái)第82年歷史的發(fā)展年頭,啟用全新的對(duì)話模式——摒棄一切言語(yǔ)上的渲染,而是選擇用美食的方式連結(jié)品牌和受眾,引導(dǎo)受眾走進(jìn)“朝天門”品牌的精神內(nèi)核。從1935年的品牌始創(chuàng),到90年代初的重塑和新生。在今年,“朝天門”繼續(xù)以正宗重慶火鍋美食的模式,激發(fā)大眾對(duì)“重慶火鍋”的夢(mèng)想和思考,繼而探索重慶火鍋加盟的種種可能。從說(shuō)到做,這個(gè)過(guò)程是大膽而豐富的嘗試。

如果對(duì)火鍋文化的傳承真的存在,大概朝天門就是它的模樣。它采用傳統(tǒng)重慶老火鍋工藝,結(jié)合現(xiàn)代飲食理念的需求,進(jìn)行了工藝的革新和改良。在原味老火鍋的基礎(chǔ)上,研發(fā)并先后推出了美蛙魚頭、肥牛、干鍋、川菜等火鍋鍋底及菜品,從視覺(jué)到味覺(jué)的美味佳肴,經(jīng)過(guò)“朝天門”的傳承,已出現(xiàn)在全國(guó)各地的城市和區(qū)域,擁有火鍋加盟店500余家,并先后在湖北、山西、江蘇、四川等地設(shè)立了分公司。當(dāng)朝天門火鍋的產(chǎn)業(yè)形成完整的鏈條,或許這意味著,更多的故事將要發(fā)生。

經(jīng)過(guò)多年的錘煉與創(chuàng)新發(fā)展,“朝天門”已成為擁有嚴(yán)謹(jǐn)有序的營(yíng)運(yùn)管理、專業(yè)自律的技術(shù)人才、誠(chéng)信高效的管理團(tuán)隊(duì)等企業(yè)優(yōu)勢(shì)的品牌,出現(xiàn)在了各個(gè)創(chuàng)業(yè)者、投資者的眼里,吸引了無(wú)數(shù)的人前來(lái)考察和加盟火鍋店,以“誠(chéng)信、嚴(yán)謹(jǐn)、優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)新”的經(jīng)營(yíng)理念,在工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)中不斷深化、深化中努力創(chuàng)新,并通過(guò)“合理化、標(biāo)準(zhǔn)化、人性化”的管理原則以及“換位思考,契合需求”的服務(wù)理念,以執(zhí)著之名,為投資者建起了堅(jiān)實(shí)有力的保障體系。

當(dāng)火鍋的基因與強(qiáng)大的品牌力量相融合,這是一次深刻的關(guān)于生活的主題表達(dá),卻用最直白的方式走進(jìn)了受眾的內(nèi)心。美食是通行生活的魅力語(yǔ)言,其多元化的表現(xiàn)力和強(qiáng)大的包容性,更是孕育了無(wú)數(shù)美好的可能。從“重慶市知名連鎖品牌”到“中國(guó)餐飲企業(yè)百?gòu)?qiáng)”,朝天門火鍋更是深度挖掘行業(yè)基因,將“重慶火鍋”這個(gè)文化符號(hào)與“夢(mèng)想”理想符號(hào)緊密聯(lián)系。這是一次商業(yè)與美食的最親密接觸,也是一次以重慶火鍋加盟為傳承的勇敢私奔。前仆者已經(jīng)摘得成績(jī),而后繼者,朝天門相信,也已經(jīng)上路。